<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="ru">
	<id>http://webtrening.wiki/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%9F%D0%BE%D0%BA%D0%B0%D0%B7%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C_%D0%BA%D0%B0%D1%87%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B0</id>
	<title>Показатель качества - История изменений</title>
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://webtrening.wiki/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%9F%D0%BE%D0%BA%D0%B0%D0%B7%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C_%D0%BA%D0%B0%D1%87%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B0"/>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="http://webtrening.wiki/index.php?title=%D0%9F%D0%BE%D0%BA%D0%B0%D0%B7%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C_%D0%BA%D0%B0%D1%87%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B0&amp;action=history"/>
	<updated>2026-10-13T04:56:38Z</updated>
	<subtitle>История изменений этой страницы в вики</subtitle>
	<generator>MediaWiki 1.32.0</generator>
	<entry>
		<id>http://webtrening.wiki/index.php?title=%D0%9F%D0%BE%D0%BA%D0%B0%D0%B7%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C_%D0%BA%D0%B0%D1%87%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B0&amp;diff=531&amp;oldid=prev</id>
		<title>Ulyana в 11:37, 21 ноября 2022</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://webtrening.wiki/index.php?title=%D0%9F%D0%BE%D0%BA%D0%B0%D0%B7%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C_%D0%BA%D0%B0%D1%87%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B0&amp;diff=531&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2022-11-21T11:37:04Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table class=&quot;diff diff-contentalign-left&quot; data-mw=&quot;interface&quot;&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-marker&quot; /&gt;
				&lt;col class=&quot;diff-content&quot; /&gt;
				&lt;tr class=&quot;diff-title&quot; lang=&quot;ru&quot;&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #222; text-align: center;&quot;&gt;← Предыдущая&lt;/td&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #222; text-align: center;&quot;&gt;Версия 11:37, 21 ноября 2022&lt;/td&gt;
				&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot; id=&quot;mw-diff-left-l13&quot; &gt;Строка 13:&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot;&gt;Строка 13:&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;*качество применяемого оборудования;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;*качество применяемого оборудования;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;*характеристики используемых материалов и комплектующих;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;*характеристики используемых материалов и комплектующих;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;*&lt;/del&gt;*квалификация сотрудников;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;*квалификация сотрудников;  &lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;организация трудового процесса (стимулирование и мотивация труда работников);&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;*&lt;/ins&gt;организация трудового процесса (стимулирование и мотивация труда работников);&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;интенсивность и продолжительность используемых производственных процессов.&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;ins class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;*&lt;/ins&gt;интенсивность и продолжительность используемых производственных процессов.&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Для достижения высоких качественных показателей необходимо уделять внимание всем аспектам работы.&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt; &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Для достижения высоких качественных показателей необходимо уделять внимание всем аспектам работы.&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/table&gt;</summary>
		<author><name>Ulyana</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://webtrening.wiki/index.php?title=%D0%9F%D0%BE%D0%BA%D0%B0%D0%B7%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C_%D0%BA%D0%B0%D1%87%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B0&amp;diff=530&amp;oldid=prev</id>
		<title>Ulyana: Новая страница: «В рыночных условиях бизнес не выживет, если не сможет обеспечить конкурентоспособность…»</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://webtrening.wiki/index.php?title=%D0%9F%D0%BE%D0%BA%D0%B0%D0%B7%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C_%D0%BA%D0%B0%D1%87%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B0&amp;diff=530&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2022-11-21T11:36:34Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Новая страница: «В рыночных условиях бизнес не выживет, если не сможет обеспечить конкурентоспособность…»&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Новая страница&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;В рыночных условиях бизнес не выживет, если не сможет обеспечить конкурентоспособность своей продукции, которая включает в себя множество показателей качества. В статье разберем, основные показатели качества и как их измерить.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Что такое показатели качества продукции==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Показатель качества''' — это наличие определенного количества свойств и характеристик продукции, которые входят в ее качество. С экономической стороны важны только те, которые обеспечивают конкурентные преимущества на рынке.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
С позиции потребителя качество представляет собой совокупность характеристик, которые удовлетворяют его потребности. Эти свойства должны соответствовать ожиданиям покупателя и назначению товара.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Факторы, влияющие на качество продукции:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*использование современных технологий;&lt;br /&gt;
*уровень производства, который обеспечивается компанией;&lt;br /&gt;
*качество применяемого оборудования;&lt;br /&gt;
*характеристики используемых материалов и комплектующих;&lt;br /&gt;
**квалификация сотрудников;&lt;br /&gt;
организация трудового процесса (стимулирование и мотивация труда работников);&lt;br /&gt;
интенсивность и продолжительность используемых производственных процессов.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Для достижения высоких качественных показателей необходимо уделять внимание всем аспектам работы.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Классификация показателей==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Чтобы оценить качество товара, необходимо из множества характеристик выбрать наиболее важные. Для этого рассмотрим их классификацию.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Показатели можно классифицировать по предмету исследования:&lt;br /&gt;
*Единичные критерии. Позволяют оценивать отдельные свойства.&lt;br /&gt;
*Комплексные. Помогают составить мнение о совокупности характеристик.&lt;br /&gt;
*Обобщенные. Оценивают совокупность объектов.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Показатели можно классифицировать по группам:&lt;br /&gt;
*Эргономические. Оценивают пригодность товара для человека.&lt;br /&gt;
*Безопасности. Рассматривают вероятность безопасной работы при использовании товара.&lt;br /&gt;
*Экономические. Оценивают расход сырья, материалов, топлива, энергии.&lt;br /&gt;
*Эстетические. Включают в себя качество оформления товара.&lt;br /&gt;
*Эффективности. Определяют, насколько хорошо изделие помогает решать задачи, для которых оно предназначено.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Оценка качества может отличаться на различных этапах жизненного цикла товара:&lt;br /&gt;
#До начала производства ожидаемые характеристики можно назвать прогнозируемыми.&lt;br /&gt;
#После того, как произведено планирование, ожидаемые значения можно назвать проектными.&lt;br /&gt;
#На этапе создания используются производственные показатели.&lt;br /&gt;
#Эксплуатационные характеризуют использование произведенного товара.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
По месту в жизненном цикле&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Каждый товар существует в пределах своего жизненного цикла, включающего в себя следующие этапы.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Начальный период&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Этап начинается с новой идеи, которую тщательно анализируют с точки зрения производства и ожидаемых качественных характеристик. В это время объективно оценивают привлекательность нового товара для потребителей, проводя маркетинговые исследования. В результате показатели качества продукции становятся более конкретными.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Внедрение в производство&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Перед запуском производства необходимо точно оценить перспективы товара. Сначала создаются образцы, затем начинается массовое производство. При помощи маркетинговых исследований можно получить информацию об эксплуатационных характеристиках товара. При необходимости внести изменения в процесс производства и реализации продукции.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Создание рынка и дальнейшие этапы&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
На этом этапе вопросы исследования качества, отношения потребителей к товарам особенно важны. Они определяют стратегию развития продаж.Теперь показатели качества продукции — это предмет точного измерения.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
По потребительским свойствам&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Любой товар производят для потребителя. Поэтому важны следующие свойства:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Функциональная полезность. Соответствует ли товар функциональному назначению.&lt;br /&gt;
*Безопасность в использовании. Товар должен исключать возможность несчастных случаев и не выделять вредные для здоровья и экологии вещества.&lt;br /&gt;
*Удобство. При использовании товара человек должен ощущать комфорт.&lt;br /&gt;
*Эстетические характеристики товара. Внешний образ должен привлекать.&lt;br /&gt;
*Надежность. В этот показатель входит долговечность, ремонтопригодность.&lt;br /&gt;
Технические показатели качества продукции&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Технические характеристики могут относиться к нескольким группам показателей.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Конструктивные&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
К этой категории качества продукции относят особенности технического устройства предметов. Например, габаритные размеры, наличие определенных узлов, применение различных технических решений.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Показатели состава и структуры&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Здесь рассматривается наличие в продукции химических веществ. Например:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*процентное содержание определенных добавок в стали;&lt;br /&gt;
*массовая доля сахара в продуктах;&lt;br /&gt;
*количество серы, содержащейся в коксе.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Эти показатели могут определять качество изделий, их долговечность.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Использование сырья&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Следует обратить внимание на особенности процесса производства: какое используется сырье, материалы и комплектующие. Насколько экономично производство товаров. С помощью таких показателей качества оценивают уровень затрат.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Экономические показатели&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Экономические показатели качества продукции характеризуют затраты, доход и другие характеристики. Чтобы оценить выгоду от производства, нужно изучить следующие показатели:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Доход. Насколько бизнес прибыльный.&lt;br /&gt;
*Затраты. Они связаны с производством, продажей, послепродажным и гарантийным обслуживанием.&lt;br /&gt;
*Оптовые и розничные цены.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
При продаже важны не только расходы производителя, но и покупателя продукции. Последний, определяя выгодность покупки, будет оценивать суммарные затраты, которые включают в себя: покупную цену, стоимость расходных материалов, покупки запчастей, ремонта, плату за обучение, стоимость эксплуатации, утилизации. Чем меньше совокупная стоимость, тем привлекательнее товар.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
По применению для оценки&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
При использовании критериев качества важно, как производится их оценка. Показатели делятся на следующие группы:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Базовые критерии. При рассмотрении конкретного вида товара их принимают в качестве основы.&lt;br /&gt;
*Относительные. Их оценивают по отношению к зафиксированной величине.&lt;br /&gt;
*Определяющие. Показатели применяются для того, чтобы на их основе принять окончательное решение.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
По количеству характеризуемых свойств&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
При исследовании характеристик получают большой объем полезной информации о товаре. Однако наиболее важны показатели, которые служат основанием для принятия решений. Обычно покупателю необходимо знать несколько параметров для этой цели. Показатели относят к следующим категориям:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Единичные показатели. Например, при покупке компьютера может интересовать количество установленной оперативной памяти. Это важная характеристика, но не единственная, которую необходимо принять во внимание.&lt;br /&gt;
*Комплексные показатели. Одновременно оценивают совокупность нескольких свойств. Например, при покупке роутера покупатель может заинтересоваться, хватит ли сигнала на всю площадь квартиры. При этом он сочтет важным именно это, а не количество частотных диапазонов.&lt;br /&gt;
*Обобщенные показатели. Характеризует весь комплекс показателей. Например, покупая хлеб, можно оценить его свежесть, не интересуясь подробностями состава.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Иногда может рассматриваться интегральная характеристика. Она комплексная, но еще оценивает соотношение полученных выгод к произведенным затратам.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
По возможности оценки&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
При определении величины этого показателя качества возможны ситуации:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Параметр допускает количественную оценку. Такие данные позволяют точно оценить изделие.&lt;br /&gt;
*Величина имеет случайную природу. Такая ситуация возникает, если считают количество отказов за определенный период времени. Полученная информация позволяет сделать вероятностную оценку. Для этого применяют методы теории вероятности.&lt;br /&gt;
*Иногда показатели качества продукции не имеют точного количественного выражения. Например, это относится к оценке, которую ставит дегустатор.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Возможны такие ситуации, когда для проведения оценки отсутствуют объективные данные. Например, эта ситуация может возникнуть при оценке долговечности товара, который только недавно появился на рынке.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Методы измерения показателей качества==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Для того, чтобы сделать точную оценку изделия, можно воспользоваться следующими методами:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Измерительный. Использование специальной аппаратуры и приспособлений для объективного получения точных значений. Результат определяется в соответствующих единицах измерения: кг, м, л, Вт и др.&lt;br /&gt;
*Регистрационный. Метод фиксирует происходящее с товаром в течение определенного периода. Например, может рассматриваться количество отказов, доля бракованных изделий в партии товаров или аналогичные. Этот способ наиболее трудоемкий.&lt;br /&gt;
*Расчетный. Позволяет вычислять показатели, характеризующие качество продукции, на основе имеющихся данных по формулам.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Наряду с точными методами исследованиями применяются субъективные. В их число входят:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Органолептический метод. Включает описание на основе органов чувств человека. В нем используются зрение, слух, обоняние, вкус и осязание. Эта процедура может, например, использоваться для дегустации продуктов. Этот способ удобен тем, что при его применении нет необходимости использовать дополнительные приспособления.&lt;br /&gt;
*Экспертный метод. Решение выносит не один человек, а несколько. При этом необходим подходящий уровень квалификации.&lt;br /&gt;
*Социологический метод исследования. Нужно получить мнение большого количества людей. Для этого проводят опросы, заполняют анкеты и другие аналогичные способы.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Итак, чтобы точно определить значение показателя:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Используют сводную карту дефектов, отказов. Для этого оформляется таблица, в которую заносят информацию о каждом случае.&lt;br /&gt;
*Применяют непосредственные изменения характеристик.&lt;br /&gt;
*Показатели берут из предоставленной документации.&lt;br /&gt;
*Используют корреляционные диаграммы для изучения взаимосвязи между параметрами.&lt;br /&gt;
*Рисуют причинно-следственные диаграммы для понимания взаимосвязей между показателями.&lt;br /&gt;
*Проводят статистические исследования, на основе которых показатели вычисляются при помощи методов теории вероятности.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
В некоторых случаях показатели качества продукции — средние величины. Это удобно при подсчете затрат, прибыльности. Для этого делают расчеты для партии товара, а потом определяют среднее значение для каждой группы.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Заключение==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Качество товаров — важный показатель для бизнеса, так как оказывает существенное влияние на экономику и финансы. Поэтому каждый производитель должен обеспечить высокое качество своей продукции, чтобы быть конкурентоспособным, удовлетворить потребности покупателя и принести прибыль организации.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Категория: Словарь]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Ulyana</name></author>
		
	</entry>
</feed>