Мониторинг рынка: различия между версиями

Материал из WebTrening.wiki
Перейти к навигации Перейти к поиску
(Новая страница: «'''Мониторинг рынка''' – постоянное или периодическое обновление первичной информации о…»)
 
 
Строка 12: Строка 12:
 
*Труднодоступный формат информации
 
*Труднодоступный формат информации
 
*Сложность доступа к информации.
 
*Сложность доступа к информации.
 +
 +
'''Мониторинг рынка и стратегический менеджмент'''
 +
 +
В современном деловом мире большинство крупных компаний имеют собственные системы мониторинга рынка, позволяющие им собирать информацию о конкурентах, клиентах и других участниках рынка. Как правило, полезность таких систем не подвергается сомнению, однако конкретные их преимущества зачастую сложно сформулировать. Чтобы понять, как максимизировать полезность мониторинга рынка, следует начать с анализа связи между ним и стратегическим менеджментом.
 +
 +
Процесс стратегического менеджмента четко разделяется на два этапа: формулирование стратегии и ее реализация. На стадии формулирования осуществляется стратегическое планирование, самооценка и анализ стратегических альтернатив, на основе чего принимаются решения относительно миссии и целей компании. Этим занимается высшее руководство компании.
  
 
[[Категория: Словарь]]
 
[[Категория: Словарь]]

Текущая версия на 18:19, 28 ноября 2022

Мониторинг рынка – постоянное или периодическое обновление первичной информации о рынке, которая меняется под воздействием внешних факторов. Для организации мониторинга используются специальные исследовательские панели.

Многие компании считают, что их собственные системы мониторинга рынка не развиты в достаточной мере. Среди распространенных проблем отмечаются следующие:

  • Переизбыток информации
  • Неактуальность полученной информации
  • Невозможность делать выводы на основе полученной информации
  • Отсутствие сжатой и четкой информации
  • Запаздывание информации
  • Отражение информацией отживших рыночных тенденций и недостаточное отражение будущих
  • Изолированность мониторинга рынка от других процессов компании
  • Труднодоступный формат информации
  • Сложность доступа к информации.

Мониторинг рынка и стратегический менеджмент

В современном деловом мире большинство крупных компаний имеют собственные системы мониторинга рынка, позволяющие им собирать информацию о конкурентах, клиентах и других участниках рынка. Как правило, полезность таких систем не подвергается сомнению, однако конкретные их преимущества зачастую сложно сформулировать. Чтобы понять, как максимизировать полезность мониторинга рынка, следует начать с анализа связи между ним и стратегическим менеджментом.

Процесс стратегического менеджмента четко разделяется на два этапа: формулирование стратегии и ее реализация. На стадии формулирования осуществляется стратегическое планирование, самооценка и анализ стратегических альтернатив, на основе чего принимаются решения относительно миссии и целей компании. Этим занимается высшее руководство компании.